給大家分享小米的22年員工成本情況，培訓(xùn)體系。

1、員工基本數(shù)據(jù)

(資料圖片)

截止2022年12月底，小米總員工35977人，包括全職員工和外包員工。

目前小米員工30-50歲的接近60%，看來(lái)小米似乎不在年輕。

值得留意的是，小米海外員工8%，比重可能會(huì)越來(lái)越大，全球化勞動(dòng)力是必然的趨勢(shì)。

2、員工流失率

22年，小米員工整體流失率約14%。

跟其他大廠比，美團(tuán)" linktype="text" imgurl="" imgdata="null" data-itemshowtype="0" tab="innerlink" data-linktype="2" hasload="1">美團(tuán)23%，騰訊是21%，這么一看，小米流失率不太高。

3、員工成本

從成本結(jié)構(gòu)來(lái)看，小米第一大成本是商品庫(kù)存和專利費(fèi)，2081億，占營(yíng)收比74%。

小米的廣告宣傳開(kāi)支是72億，算是第三、第四大支出。

小米第二大支出是人工成本。

22年，小米人工總開(kāi)支是166億，即人均成本51萬(wàn)。

進(jìn)一步去拆分，小米22年，總薪酬包是105億，即人均薪酬32萬(wàn)。

跟美團(tuán)比，美團(tuán)人均成本45萬(wàn)，人均薪酬27萬(wàn)。

4、培訓(xùn)體系

小米22年最新培訓(xùn)體系如下：

2019年8月，小米正式宣布成立清河大學(xué)。

雷軍2020年初，在為集團(tuán)干部培訓(xùn)時(shí)強(qiáng)調(diào)，成立清河大學(xué)最重要的任務(wù)就是培養(yǎng)人才，培養(yǎng)年輕干部，賦能組織作戰(zhàn)力。

2019年開(kāi)始，清河大學(xué)主要設(shè)置三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目：

一是針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的「YOU計(jì)劃」；

二是針對(duì)管培生的「MINewGeneration」計(jì)劃；

三針對(duì)管理層的「星火計(jì)劃」和「燃計(jì)劃」等；

[YOU計(jì)劃]

「YOU計(jì)劃」寓意年輕(Young)、杰出(Outstanding)、獨(dú)一無(wú)二(Unique)。

MINewGeneration」

管培生項(xiàng)目，主要包括大咖課堂、專題研討、素拓體驗(yàn)、管培TED、客服體驗(yàn)日、產(chǎn)品掃盲、小米之家站店、階段性答辯等多維度的培訓(xùn)內(nèi)容。

「星火計(jì)劃」

這是針對(duì)初級(jí)經(jīng)理人的周期性培養(yǎng)計(jì)劃，三個(gè)月的培訓(xùn)共分為給經(jīng)理人的第一課、在線讀書(shū)會(huì)、管理公開(kāi)課、管理辯論賽四個(gè)部分，旨在從角色定位、目標(biāo)達(dá)成、管理下屬、打造團(tuán)隊(duì)四個(gè)方向幫助新任經(jīng)理提高崗位勝任能力。

后來(lái)20年之后，小米培訓(xùn)體系就固定這四個(gè)項(xiàng)目。

小米更詳細(xì)的培訓(xùn)項(xiàng)目介紹如下：

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